Udo Bräu, über mich…
Die Frage nach meinem Beruf oder vielmehr der Berufung beschäftigt mich bis heute. Mit meinen breit gestreuten Interessen bin ich stets auf der Suche nach Neuem. Begonnen hat es jedenfalls mit der Technik in verschiedenen Facetten. Insbesondere die IT war und ist nach wie vor eines meiner Steckenpferde.
Über meine Rollen vom Organisationsanalytiker, Projektleiter, zur Führungskraft, bis hin zum Geschäftsführer und Vorstand hat sich mein Weg immer weiter von der Maschine zum Menschen bewegt. Insbesondere die Faszination für die Kultur in Organisationen lässt mich nicht mehr los.
-opn- steht dabei nicht nur für die alleinstehenden Bereiche O-rganisation, P-ersönliche Entwicklung und N-eue Technologien, sondern auch für die vielfältigen Möglichkeiten, die erst in ihrem virtuosen Zusammenspiel entstehen.
Ausbildung, Hintergrund und berufliche Stationen
Mein Studium der Informatik an der TU-Wien bildet eine solide Basis für alle Themenbereiche rund um IT. Der Grundstein dazu wurde jedoch bereits in der HTBL u. VA in Waidhofen an der Ybbs gelegt, wo der Schwenk von der Elektrotechnik Richtung IT erfolgte.
Projekt- und Portfoliomanagement war und ist eines meiner Steckenpferde und begleitet mich seit über 25 Jahren in den verschiedensten Konstellationen.
Mehr als 20 Jahre davon war ich im Bereich Healthcare-IT aktiv. Digitale Patientenversorgung stellt eine besondere Herausforderung an die IT. Meine Expertise habe ich mir bei einem der führenden Anbieter der Branche erworben, der Meierhofer AG.
Meine Grundkompetenz als systemischer Berater erlernte ich in der Ausbildung zum Professional Coach (zertifiziert nach ISO 17024) an der E.S.B.A. Seit 2016 bin ich in in der E.S.B.A. als Lehrcoach tätig. Als Führungskraft war bereits in den Jahren davor Mentoring eine meiner wesentlichen Aufgaben bzw. Erfolgsfaktoren, im direkten Austausch mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden.
In diesem Kontext wurden auch einige Formate des narrativen Ansatzes im Rahmen von Projekten, Workshops, Krisen- und Vermittlungsgesprächen gemeinsam mit ALMBLITZ erprobt und weiterentwickelt.
Angereichert habe ich meine Kompetenz als Berater durch verschiedene Formate, welche ich in spezifischen Fortbildungen immer wieder ergänze. So etwa im Bereich Organisationsentwicklung die “Kernkompetenz Change” (Beratergruppe Neuwaldegg).
In Konfliktsituationen kommen die Methoden der Business Mediation zur Anwendung (Ausbildung bei ComTeam AG). Auch im Bereich Unternehmenskulturentwicklung haben sich die Werkzeuge der ComTeam AG als besonders hilfreich erwiesen (Kulturprofilindikator, Culturizer).
In umfangreicheren Projekten arbeite ich, je nach inhaltlicher Ausrichtung, gemeinsam mit einem meiner Kooperationspartner.
Veröffentlichungen
Steuerung der IT im Klinikmanagement: Methoden und Verfahren, Edition CIO, Helmut Schlegel, Margit Fischer, et al., 2010 (Co-Autor)
Wolfgang Tonninger, Udo Bräu: Wegmarken im Möglichkeitenland: Wie der narrative Zugang Menschen und Unternehmen beweglicher macht, Carl-Auer Verlag, 2016
jazz & music
Privates
Wenn die Arbeit nicht zum Leben gehört, läuft grundsätzlich was falsch. Dann hilft auch keine Work-Life Balance, die uns im wortwörtlichen Sinne das Gegenteil suggeriert. Durch meine vielfältigen Interessensgebiete befruchten Arbeit und Freizeit einander immer wieder.
Kraft schöpfe ich im Austausch mit meiner Familie im niederösterreichischen Alpenvorland, das ich gerne laufend durchstreife.
Die Beweglichkeit wird außerdem aus der zweiten großen Leidenschaft, dem Jazz, genährt - aktiv musizierend und als Lebenseinstellung.
Die im Jazz stilgebende Improvisation ist für mich Leitbild geworden. Improvisation bedeutet Beweglichkeit, trotz der notwendigen Struktur, welche von den jeweiligen Harmonien vorgegeben ist. Als Metapher ist die in der Improvisation gelebte Beweglichkeit auch in der Beratung hilfreich.