organisational development

 
 
 

Programmdesign, Initialisierung und Begleitung von Transformationsprojekten

  • Unternehmenskulturentwicklung

  • Begleitung von Veränderungsprogrammen

  • Workshop-Moderation, z.B. auch Großgruppenformate wie OpenSpace oder WorldCafe

  • Mediation & Konfliktcoaching

Referenzen

“In seiner Zeit als Vorstand hat Udo Bräu den Spirit unseres Unternehmens wesentlich mitgeprägt, indem er die Unternehmenskultur nicht nur gestaltet, sondern deren Entwicklung immer wieder auch kritisch hinterfragt hat.”

Matthias Meierhofer, Vorstandsvorsitzender, Gründer und Eigentümer Meierhofer AG

“Ich habe Udo Bräu immer als außerordentlich loyal und empathisch erlebt. Veränderungsprozesse treibt er mit Kreativität und eleganter Beweglichkeit voran.”

Jürgen Hecker, Vorstand ComTeam AG

 

 
 

personal growth

 
 
 

Business Coaching, Mentoring, Persönliche Entwicklung

  • Business Coaching
    D.h. Entwicklung einer konkreten Zielformulierung, ressourcenorientierte Lösungsansätze gemeinsam konstruieren, Probebühne für Veränderung bieten, Transformationsprozess ermöglichen, konkrete Maßnahmen definieren

  • Mentoring und mentales Training

  • Persönlichkeitsstruktur und Stärkenanalyse, sowie deren Entwicklung

Referenzen

„Udo Bräu ist nicht nur ein erfahrener Coach, er geht im Coaching immer wieder auch neue Wege und belebt damit die Szene.“

Dr. Michael Tomaschek, Obmann des acc - Österreichischer Coaching Dachverband


„Udo Bräu begleitet mich mittlerweile seit vielen Jahren. Progressive Fragen zu stellen, war immer schon eine seiner Stärken.“

Mag. Michaela Kainsner, GF Meierhofer Ö und CH

 
 
 
 

new technology

 
 
 

 Begleitung beim Technologiewandel

  • Begleitung von Transformationsprojekten

  • Projekt- und Portfoliomanagement

  • Ausgewiesene Branchenerfahrung im Bereich Healthcare IT

Referenzen

“Digitalisierungsprojekte im Bereich der Patientenversorgung bedeuten nicht nur IT & Technik zur Anwendung zu bringen, sondern vielmehr noch die Menschen mitzunehmen und die damit einhergehende Veränderung zu bewerkstelligen. Der Anteil der Technologie ist dabei nur ca. 20%, 80% macht die Kultur aus. Hrn. Bräu ist es immer wieder hervorragend gelungen, uns bei diesem Spagat zu unterstützen.”

Marco Walker, COO Asklepios Kliniken, Hamburg

“Wir Mediziner haben einen höheren Anspruch an Digitalisierungsprojekte als andere Branchen. Patientensicherheit, Datenschutz und eine optimale Prozessunterstützung müssen in Einklang gebracht werden. Udo Bräu war und ist für uns nicht nur kompetenter Ansprechpartner, sondern vor allem auch Moderator zwischen Medizin und IT.“

Dr. Christian Westerhoff, Chief Clinical Officer Hirslanden Gruppe, Zürich