Eine ausgereifte Unternehmenskultur bildet den Nährboden für langfristigen Erfolg. Ihre Entwicklung im Spannungsfeld zwischen Organisation und Individuum, bei gleichzeitig zunehmender Digitalisierung, fasziniert mich. Mein Portfolio als Berater und Business Coach entstand daraus wie von selbst.

Beratung heißt auch offen sein für Neues und für Veränderung. In einer disruptiven Welt ist offen sein Grundvoraussetzung um nicht auf der Strecke zu bleiben. Dies gilt gleichermaßen für die Menschen in den Organisationen wie auch für mich als Berater.

“Sowohl aus meiner langjährigen Management-Erfahrung, als auch in der Beratung, konnte ich feststellen, dass die positive Beeinflussung der Unternehmenskultur keine reine Incentive-Maßnahme, sondern eine der zentralen Einflussfaktoren des Unternehmenserfolgs ist.”